保护市场主体丨“法官，别冻我账户！”
——放心，我们先聊聊

编者按

评估是前提，精准施策是关键。经开法院灵活采取执行措施，制度先行，划定“善意标尺”——对企业基本账户原则上不冻结，对正在使用的生产资料灵活采用“活封活扣”；规范引导，前置权益保障“安全阀”——通过“承诺+告知”机制提升保全精准度；创新置换，注入发展“强心剂”——以资产置换、动态监管等方式最大限度降低负面影响。

评估在前，让保全更有分寸；保全在后，让评估落地见效。

2000万债务压顶，这家“明星”设计公司如何逆风翻盘？

“法官，救救我们！账户要是冻了，国家级项目的投标就泡汤了，2000多号员工的饭碗可怎么办啊！”武汉某知名设计公司的负责人急得满头大汗，向经开法院的法官求助。

原来，这家手握多项专利、有发展前景的“明星”科创企业，2024年却突然“感冒”了——因合作方“赖账”，资金链“啪”地断了，11家供应商和施工方一纸诉状将其告上法庭，涉案金额高达2000多万元。供应商们纷纷申请财产保全，眼看银行账户要被冻结、核心设备要被贴封条，企业命悬一线。“一封了之”最简单，但法官却犯了难：“这家企业底子好、技术强，只是暂时‘缺血’。要是直接‘掐断’资金，不仅投标泡汤，2000多个家庭也得跟着遭殃。”于是，经开法院果断开启“三步走”救援模式：

动态保全：对核心设备“活查封”——允许企业正常使用，但禁止转移，既保生产又防资产流失；

担保置换：协调企业用闲置厂房置换办公楼查封，保住运营“心脏”；

司法监管：设立“信用观察期”，暂不纳入失信名单，同时要求企业定期汇报财务和项目进展，督促规范经营。

法官化身“调解员”，拉着11家供应商耐心沟通：“企业不是不想还，是真有难处。给它点时间，大家都能拿到钱！”最终，11起案件全部达成调解协议，2000多万元欠款按约还清。更让人惊喜的是，轻装上阵的设计公司一举中标亿元级国家产业园项目，从“濒临停摆”到“逆风翻盘”，2000多个岗位稳稳保住了！“办一个案子，不能垮一家企业。”经开法院审慎保全，用司法温度既护住了债权人的权益，又给优质企业“输血造血”，实现执法办案“双赢”。

营商有“法”

审慎保全，先问三个“能不能”。为避免“办一个案子，垮一个企业”，经开法院把“审慎保全”写进了“十条举措”。对每一起涉企案件，法官在下达保全裁定前，必须先过“三重评估”：合法性、必要性、适当性——能不能冻？该不该冻？冻了会不会太重？三道关卡层层审批，少一道都不行。这不是繁琐流程，而是给企业留出“缓口气”的时间。

守住底线，账户和生产线不轻易“停摆”。什么谨慎冻？企业用来发工资、交税、日常周转的基本账户，原则上不碰。厂房、生产线、核心设备这些“吃饭的家伙”，能“活封”绝不“死封”——贴上封条但允许继续用，法院盯着，企业干着。生产不停、经营不断，员工不慌，客户不跑，企业才扛得住。

找最优解，能换一条路就别堵死路。有些案件确实得采取保全措施，但经开法院不搞“一刀切”。资产能置换就置换，监管能动态就动态——只要能保住债权的同时少伤企业，就去找那个“两全”的解法。让企业的“生存血”继续流，让司法的温度看得见摸得着。