数据分析找症结、靶向发力提质效
——经开法院召开1-5月审执绩效调度会

6月5日，经开法院召开2025年1-5月审判执行绩效调度会。会议通报了2025年1-5月审判执行绩效情况，围绕具体数据对收结案态势、核心指标运行状况及各项弱势指标进行了深入解读和分析。各分管院领导就分管条线提出工作要求，并就如何优化审判资源配置、提升办案效率及质量、补齐短板弱项进行了工作部署。

党组书记、院长覃林强调，审判执行绩效调度会目的在于精准查找当前审判质效存在的短板弱项，找准问题症结，实施靶向整改，确保时间过半、任务过半，为全年绩效任务的完成打牢基础。

一是要坚持目标导向不动摇。当前半年时间节点迫近，各项审执任务等不起、慢不得。要分析此前制定的目标是否能完成、未能完成的原因以及解决的措施。各部门要凝聚思想共识，以“时间过半、任务过半”的紧迫感，共同向半年目标冲刺，力争为全年审执绩效奠定良好基础。

二是要严抓审判管理不懈怠。院长、分管领导、审管办各司其职，对于指标异常态势，要及时提出要求、全程跟进、及时沟通，共建管理者与审理者协同的审限管理模式。要强化对重点案件的质量管控，对于重点案件全流程重点监管，动态公示数据、发送工作提示，敦促法官改进工作。

三是要坚定问题导向不退缩。要立足审判管理“体检表”功能定位，做到和自己比、和去年同期比、和工作改进前比、和其他法院比。对于劣于及临近最高院设置参考区间的调解率（民事）、民事裁判申请执行率、案-件比指标需要高度关注，健全动态预警机制，加强研判。

四是补齐短板弱项不延迟。要对各项指标进行再梳理、再细化、再部署。制定切实可行的提升方案，明确责任人、时间表，做到找目标、找原因、找措施、找责任人。加大调解力度，以“两状”为抓手，全流程开展调解，准确甄别矛盾，争取一揽子化解矛盾。坚持以调解优化、调判结合的理念，打好调解的组合拳。吃透先行调解相关指标考核方式，优化调解资源配置。加强旧存清积，要力降库存，重点清理长期未结，同步降低法官人均未结案数，持续实现案件的良性循环。